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商业银行风险管理
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商业银行面临的风险
金融风险内部管理的组织结构
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商业银行面临的风险
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1)商业银行的信用风险
2)商业银行的流动性风险
3)商业银行市场风险
4)操作风险
5)国家风险
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商业银行面临的风险
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概念:是指交易对方不能履约偿还款项而造成的
损失。
信用风险的管理包括确定信用风险的度量方法和
信用风险的管理方法。
信用风险的度量方法包括传统的信用风险度量方
法和现代信用风险度量模型。
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商业银行面临的风险
商业银行的信用风险
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银行所面临的流动性问题不外乎下面四种情况:
(1)银行本身并无严重问题,经营活动照常进行,只是出现暂时流动性不
足。
(2)银行本身出现短期危机,如坏账增加。
(3)银行业整体出现短期危机。这往往是由行业问题引起的,它具有连锁
效应。
(4)银行陷于长期危机,无力支付债务,甚至出现巨亏。
商业银行面临的风险
流动性风险
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根据国际清算银行的定义,市场风险是由
于资产负债表内和表外的资产价值由于受到股
票、利率、汇率、商品价格的变动而发生反向
变化的风险。
根据巴塞尔协议的定义,市场风险分为:
利率风险、汇率风险、股票价格风险和商品价
格风险。
商业银行面临的风险
商业银行市场风险
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操作风险是由于信息系统、报告系统和内部
风险监控系统失灵而导致的风险。
操作风险表现在两个层面:一是技术层面,
主要是信息系统、风险测量系统不完善、技术人
员违规操作造成的;二是组织层面,主要是风险
报告和监控系统出现疏漏,以及相关法律、法规
不完备造成的。
商业银行面临的风险
操作风险
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国家风险是指由于政府行为而导致经济主体发生损失而可能性。
国家风险按性质分为三类:
一是政治风险,如政治 动乱、罢工而使他国经济体受到损失
的可能性;
二是经济风险,是指由于一国经济因素的不确定变化而使他国
经济体受到损失的可能性;
三是法律风险,是指银行没有适当履行其对客户的法律责任而
造成的,如遭到客户或股东的诉讼。
商业银行面临的风险
国家风险
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金融风险内部管理的组
织结构
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1)风险管理组织结构设计的基本原则
2)金融机构内部风险控制的组织设置
3)我国商业银行风险管理组织结构
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金融风险内部管理的组织结构
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1)全面风险管理原则
2)集中管理原则
3)垂直管理原则
4)独立性原则
5)程序性原则
金融风险内部管理的组织结构
风险管理组织结构设计的基本原则
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全面风险管理原则
这一原则要求风险管理应当涉及机构内部的各项业务过程和
各个业务环节,覆盖 所有的部门、岗位和人员,形成全方位、
立体化风险管控体系。
金融风险内部管理的组织结构
风险管理组织结构设计的基本原则
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集中管理原则
集中管理原则指在金融机构内部设立风险管理委员会和具体业
务风险管理部门。
风险管理委员会负责制定宏观风险政策,负责风险管理办法与
构架的决策;具体业务部门负责具体风险管理,落实风险管理委员
会制定的风险政策与管理程序。
金融风险内部管理的组织结构
风险管理组织结构设计的基本原则
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垂直管理原则
垂直管理原则要求董事会和高层管理者充分认
识到自身对风险管理所承担的责任。 董事会发布的
风险管理指令要在日常工作中得到贯彻实施、反馈、
具体化、定量化, 并成为一线操作的依据。
金融风险内部管理的组织结构
风险管理组织结构设计的基本原则
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独立性原则
独立性原则要求风险管理的检
查、评价部门应当独立于风险管理
和执行部门,并 有直接向高层报告
的渠道。风险检查部门、管理部门
和各业务部门要保持相对独立, 保持
平行关系,以在追求利润与风险控
制之间取得平衡。
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金融风险内部管理的组织结构
风险管理组织结构设计的基本原则
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程序性原则
该原则要求金融机构风险管理体系组织结构
的安排应当严格遵循事前授权审批、 事中执行
和事后审计监督三个普节。它有利于形成风险防
范的三道防火墙,及时、有 效地控制风险的形
成、发展。
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金融风险内部管理的组织结构
风险管理组织结构设计的基本原则
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1)董事会和风险管理委员会
2)风险管理部门
3)业务系统
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金融风险内部管理的组织结构
金融机构内部风险控制的组织设置
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董事会和风险管理委员会
在董事会中,要确定部分董事组成风
险管理委员会,承担董事会的日常风险管
理工作,并定期向董事会报告风险管理方
面的有关问题。
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金融风险内部管理的组织结构
金融机构内部风险控制的组织设置
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风险管理部门
风险管理部门是风险管理委员会的下设机构,通常设有
战略组和控制组。战略组 负责制定风险管理政策、风险管理
制度、风险度量模型和标准,指导业务人员的日常 风险管理
工作等。控制组负责贯彻风险管理战略。
金融风险内部管理的组织结构
金融机构内部风险控制的组织设置
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业务系统
业务系统既与风险管理部门分离,又要执行风
险管理部门制定的风险管理制度, 协助、配合风险
管理部门的工作,及时向风险管理部门汇报、反馈
有关信息。
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金融风险内部管理的组织结构
金融机构内部风险控制的组织设置
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1.总行风险管理组织结构设计方案
2.分行风险管理组织结构设计方案
3.全行风险报告运行机制
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金融风险内部管理的组织结构
我国商业银行风险管理组织结构
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我国商业银行总行的风险管理体制是建立以风险管
理委员会为主要决策机构、风 险管理部门为主要执行机
构的矩阵式总行风险管理组织结构。
1 .总行风险管理组织结构设计方案
金融风险内部管理的组织结构
我国商业银行风险管理组织结构
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在总分行体制中,由于分行是总行的分支机构,所以
,分行的风险管理组织结构 比照总行的结构来设置,顶
层设置风险管理部,在相关业务部门、科室设立风险管理
科。按照总行的整体部署,结合自身实际开展风险管控工
作。
2.分行风险管理组织结构设计方案
金融风险内部管理的组织结构
我国商业银行风险管理组织结构
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根据现代银行风险管理的要求,商业银行风险管理
体系的设立必须建立起明确、 简便、高效运作的风险报
告运行机制。各部门要按照规定格式、时间和程序,向
上级 对口部门或领导报告本单位的风险状况,以便上级
部门和领导及时掌握风险程度,采 取对策化解经营风险
,确保稳健经营。
3.全行风险报告运行机制
金融风险内部管理的组织结构
我国商业银行风险管理组织结构
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