银行并购的主要原因
与所有的市场主体一样，商业银行
经营的目的也是在竞争中取得生存和发
展的最优机会。因此银行并购的动力来
自于追逐利润和竞争，而推动并购的主
体则是来自于股东和管理者。
银行并购的动机
股东实施并购的原因
股东决策以实现股东财富最大化为目标，希
望企业的决策能增加他们的财富或者减少风险以
提高其福利。
银行并购活动带来的增加现金流量以适当的
折现率折现时,就会产生零或正的净现值。当并购
为银行增加的价值超过并购成本时,就达到了股东
财富最大化。
银行并购的动机
一、追求银行规模增大。
二、分散风险。
三、避免被收购。
股东实施并购的原因
银行并购的动机
一、交易成本，是指由并购交易产生
的成本，包括信息成本。并购价格和中介
费用。
二、整合成本，是指为使重组的银行
健康发展而需支付的长期运营成本。
三、机会成本，是指因进行并购而丧
失的其他项目机会和资金收益。
银行并购的成本
银行并购的价值评估
一、银行并购促进资源的重新配置和整合。
二、银行并购促进产业集中，使国际银行业逐步走向垄断。
三、银行并购引发的裁员影响就业形势。
四、银行并购促进金融监管改革，加大了监管力度。
我国银行大规模并购的效应
信息技术的发展促使银行经营方式
发生结构性转变，由传统的劳动密集型
生产方式转向可减少长期成本的技术密
集型生产方式，这导致在并购后银行纷
纷增加科技投入，裁减员工，降低成本，
影响就业形势。
银行并购引发的裁员影响就业形势
我国银行大规模并购的效应
为了降低金融风险，维持市场
竞争秩序，一国需要对银行并购行
为进行监管，有些国家还专门针对
银行并购制定了监管法规。
银行并购促进金融监管改革，加大了监管力度
我国银行大规模并购的效应
一、国内银行并购的实践
二、跨国金融并购对我国银行业的影响
我国银行并购的现状与发展
我国最早的银行并购发生在1996年,即广东发展银行并
购中银信托投资公司。并购的起因主要是中银信托投资公司
投资失误,造成连年亏损。并购成为陷入危机的中银信托投
资公司退出市场较为稳妥的方式,同时也为广东发展银行开
拓全国市场提供了契机。其后,又陆续有中国建设银行并购
中国农业发展信托投资公司、中国投资银行与国家开发银行
等并购案例。
国内银行并购的实践
注意：尽管我国目前的银行并购还有不成熟之处,但从长远看,特别是随着我国利率市场化
改革和存款保险制度的建立,随着经济运作的规范和金融市场成熟,我国银行并购战略将会进行
调整,并购活动会有进一步的发展。
我国银行并购的现状与发展